金属3Dプリンター導入ロードマップ
このロードマップは吉川グループの金属3Dプリンター事業における段階的な導入と成長計画を示しています
ロードマップ概要
吉川グループは、金属3Dプリンター技術を核とした製造革新により、2035年までに売上100億円を達成するという壮大な目標を掲げています。この目標達成のために、以下の4段階からなる戦略的ロードマップを策定しました:
基盤構築期
2025-2027年
1
成長加速期
2028-2030年
2
市場拡大期
2031-2033年
3
市場リーダー期
2034-2035年
4
基盤構築期(2025-2027年)

設備投資
12億円
売上目標
20億円
設備台数
2台
主要施策
設備導入
- 金属3Dプリンター(中型)導入:1.29億円
- 金属3Dプリンター(大型)導入:3.46億円
- 専用工場建設:3億円
- 後処理・検査設備導入:4億円
人材確保・育成
- 金属3D設計エンジニア採用:5名
- 3D造形オペレーター育成:6名
- 専用部署の設立
- 教育プログラムの構築
品質保証体制構築
- ISO 9001認証取得
- 航空宇宙認証(AS9100)取得準備
- 検査体制の確立
- トレーサビリティシステム構築
顧客基盤構築
- パイロット顧客の開拓:15社
- 共同開発プロジェクト開始:5件
- 医療・航空分野向け実証実験
- 技術PR活動の強化
目標成果
項目 | 2025年 | 2026年 | 2027年 |
---|---|---|---|
売上高 | 7億円 | 15億円 | 20億円 |
生産能力 | 435,000 cm³ | 565,500 cm³ | 620,000 cm³ |
累計投資回収率 | - | 17.9% | 46.4% |
成長加速期(2028-2030年)

設備投資
6億円
売上目標
40億円
設備台数
5台
主要施策
生産能力拡大
- 金属3Dプリンター(中型)追加導入:2億円
- 金属3Dプリンター(大型)追加導入:3億円
- 航空宇宙・医療産業向け需要対応
- 24時間稼働体制整備
海外展開開始
- アジア地域への営業活動開始
- 国際展示会への出展
- 海外代理店網の構築
- 多言語対応の技術サポート
新材料開発
- 特殊アルミ合金の造形工法確立
- 高強度チタン合金の開発
- 大学・研究機関との連携強化
- 材料特許の取得:3件
サービス拡充
- 設計コンサルティング開始
- トポロジー最適化サービス
- サブスクリプションモデル開発
- オンデマンド製造サービス
目標成果
項目 | 2028年 | 2029年 | 2030年 |
---|---|---|---|
売上高 | 25億円 | 32億円 | 40億円 |
生産能力 | 770,000 cm³ | 1,470,000 cm³ | 1,550,000 cm³ |
累計投資回収率 | 85.7% | 138.6% | 210.0% |
市場拡大期(2031-2033年)

設備投資
5億円
売上目標
80億円
設備台数
8台
主要施策
生産拠点拡大
- 国内新工場建設(第2拠点)
- 金属3Dプリンター(大型)高性能モデル導入:3億円
- 特殊材料対応金属3Dプリンター導入:1億円
- 半導体・エネルギー産業需要対応
材料自社開発
- 金属粉末製造パイロットライン
- バイオマテリアル研究開発
- 特殊金属合金の特許取得
- サプライチェーン最適化
海外拠点設立
- アジア地域営業拠点設立
- 北米市場参入調査
- グローバル人材採用
- 現地パートナーシップ構築
ソフトウェア開発
- 造形シミュレーションソフト開発
- クラウド設計プラットフォーム
- デジタルツイン技術の実装
- AIによる品質予測システム
目標成果
項目 | 2031年 | 2032年 | 2033年 |
---|---|---|---|
売上高 | 55億円 | 70億円 | 80億円 |
生産能力 | 2,400,000 cm³ | 2,520,000 cm³ | 2,520,000 cm³ |
輸出売上比率 | 15% | 25% | 30% |
市場リーダー期(2034-2035年)

設備投資
8億円
売上目標
100億円
設備台数
10台
主要施策
次世代技術導入
- 次世代金属3Dプリンター導入:2台7億円
- 宇宙産業・防衛産業の需要に対応
- 超高速・高精度技術の実装
- 多材質造形技術の確立
材料開発ライン構築
- 自社材料開発ライン:1億円
- バイオマテリアルの実用化
- 高性能合金の量産体制確立
- 材料ライセンスビジネス展開
グローバル展開
- 北米生産拠点設立
- 欧州市場参入
- グローバルサービスネットワーク
- 国際特許ポートフォリオ拡充
ソリューションプロバイダー
- 総合ソリューション体制完成
- 産業別専門コンサルティング
- 設計から製造までのワンストップ
- デジタル・フィジカル融合サービス
目標成果
項目 | 2034年 | 2035年 | 目標達成率 |
---|---|---|---|
売上高 | 90億円 | 100億円 | 100% |
生産能力 | 3,020,000 cm³ | 3,520,000 cm³ | 100% |
国内市場シェア | 12% | 15% | 100% |
リスクと対策
リスク項目 | 影響度 | 発生確率 | 対策 |
---|---|---|---|
技術革新による既存設備の陳腐化 | 高 | 中 |
|
競争環境の激化と価格競争 | 中 | 高 |
|
材料価格の高騰や調達難 | 中 | 中 |
|
人材確保の困難化 | 中 | 中 |
|
品質・信頼性に関する課題 | 高 | 低 |
|
まとめ
当社の金属3Dプリンター導入ロードマップは、技術革新と市場ニーズの変化に対応し、柔軟に進化していく生きた計画です。各フェーズでの達成度を定期的に評価し、必要に応じて計画を調整していきます。
目標の売上100億円は、単なる数字ではなく、日本の製造業における金属3Dプリンター技術の普及と革新を先導する象徴でもあります。全社一丁の取り組みで、この売上目標を必ず達成し、将来の成長不死を切り開いてまいります。