金属3Dプリンター導入ロードマップ

このロードマップは吉川グループの金属3Dプリンター事業における段階的な導入と成長計画を示しています

ロードマップ概要

吉川グループは、金属3Dプリンター技術を核とした製造革新により、2035年までに売上100億円を達成するという壮大な目標を掲げています。この目標達成のために、以下の4段階からなる戦略的ロードマップを策定しました:

基盤構築期

2025-2027年

1
成長加速期

2028-2030年

2
市場拡大期

2031-2033年

3
市場リーダー期

2034-2035年

4

基盤構築期(2025-2027年)

基盤構築期イメージ
設備投資

12億円

売上目標

20億円

設備台数

2台

主要施策

設備導入
  • 金属3Dプリンター(中型)導入:1.29億円
  • 金属3Dプリンター(大型)導入:3.46億円
  • 専用工場建設:3億円
  • 後処理・検査設備導入:4億円
人材確保・育成
  • 金属3D設計エンジニア採用:5名
  • 3D造形オペレーター育成:6名
  • 専用部署の設立
  • 教育プログラムの構築
品質保証体制構築
  • ISO 9001認証取得
  • 航空宇宙認証(AS9100)取得準備
  • 検査体制の確立
  • トレーサビリティシステム構築
顧客基盤構築
  • パイロット顧客の開拓:15社
  • 共同開発プロジェクト開始:5件
  • 医療・航空分野向け実証実験
  • 技術PR活動の強化

目標成果

項目 2025年 2026年 2027年
売上高 7億円 15億円 20億円
生産能力 435,000 cm³ 565,500 cm³ 620,000 cm³
累計投資回収率 - 17.9% 46.4%

成長加速期(2028-2030年)

成長加速期イメージ
設備投資

6億円

売上目標

40億円

設備台数

5台

主要施策

生産能力拡大
  • 金属3Dプリンター(中型)追加導入:2億円
  • 金属3Dプリンター(大型)追加導入:3億円
  • 航空宇宙・医療産業向け需要対応
  • 24時間稼働体制整備
海外展開開始
  • アジア地域への営業活動開始
  • 国際展示会への出展
  • 海外代理店網の構築
  • 多言語対応の技術サポート
新材料開発
  • 特殊アルミ合金の造形工法確立
  • 高強度チタン合金の開発
  • 大学・研究機関との連携強化
  • 材料特許の取得:3件
サービス拡充
  • 設計コンサルティング開始
  • トポロジー最適化サービス
  • サブスクリプションモデル開発
  • オンデマンド製造サービス

目標成果

項目 2028年 2029年 2030年
売上高 25億円 32億円 40億円
生産能力 770,000 cm³ 1,470,000 cm³ 1,550,000 cm³
累計投資回収率 85.7% 138.6% 210.0%

市場拡大期(2031-2033年)

市場拡大期イメージ
設備投資

5億円

売上目標

80億円

設備台数

8台

主要施策

生産拠点拡大
  • 国内新工場建設(第2拠点)
  • 金属3Dプリンター(大型)高性能モデル導入:3億円
  • 特殊材料対応金属3Dプリンター導入:1億円
  • 半導体・エネルギー産業需要対応
材料自社開発
  • 金属粉末製造パイロットライン
  • バイオマテリアル研究開発
  • 特殊金属合金の特許取得
  • サプライチェーン最適化
海外拠点設立
  • アジア地域営業拠点設立
  • 北米市場参入調査
  • グローバル人材採用
  • 現地パートナーシップ構築
ソフトウェア開発
  • 造形シミュレーションソフト開発
  • クラウド設計プラットフォーム
  • デジタルツイン技術の実装
  • AIによる品質予測システム

目標成果

項目 2031年 2032年 2033年
売上高 55億円 70億円 80億円
生産能力 2,400,000 cm³ 2,520,000 cm³ 2,520,000 cm³
輸出売上比率 15% 25% 30%

市場リーダー期(2034-2035年)

市場リーダー期イメージ
設備投資

8億円

売上目標

100億円

設備台数

10台

主要施策

次世代技術導入
  • 次世代金属3Dプリンター導入:2台7億円
  • 宇宙産業・防衛産業の需要に対応
  • 超高速・高精度技術の実装
  • 多材質造形技術の確立
材料開発ライン構築
  • 自社材料開発ライン:1億円
  • バイオマテリアルの実用化
  • 高性能合金の量産体制確立
  • 材料ライセンスビジネス展開
グローバル展開
  • 北米生産拠点設立
  • 欧州市場参入
  • グローバルサービスネットワーク
  • 国際特許ポートフォリオ拡充
ソリューションプロバイダー
  • 総合ソリューション体制完成
  • 産業別専門コンサルティング
  • 設計から製造までのワンストップ
  • デジタル・フィジカル融合サービス

目標成果

項目 2034年 2035年 目標達成率
売上高 90億円 100億円 100%
生産能力 3,020,000 cm³ 3,520,000 cm³ 100%
国内市場シェア 12% 15% 100%

リスクと対策

リスク項目 影響度 発生確率 対策
技術革新による既存設備の陳腐化
  • 段階的な設備投資計画
  • アップグレード可能な設備選定
  • 技術動向の常時モニタリング
競争環境の激化と価格競争
  • 高付加価値領域への特化
  • ニッチ市場の開拓
  • 特許取得による参入障壁構築
材料価格の高騰や調達難
  • 自社材料開発の推進
  • 長期調達契約の締結
  • 代替材料の研究開発
人材確保の困難化
  • 自社育成プログラムの充実
  • 大学・研究機関との連携強化
  • 魅力的な報酬・初期化制度
品質・信頼性に関する課題
  • 厳格な品質管理システムの構築
  • 非破壊検査の従来材との比較検証
  • 信頼性定量化データベースの構築

まとめ

当社の金属3Dプリンター導入ロードマップは、技術革新と市場ニーズの変化に対応し、柔軟に進化していく生きた計画です。各フェーズでの達成度を定期的に評価し、必要に応じて計画を調整していきます。

目標の売上100億円は、単なる数字ではなく、日本の製造業における金属3Dプリンター技術の普及と革新を先導する象徴でもあります。全社一丁の取り組みで、この売上目標を必ず達成し、将来の成長不死を切り開いてまいります。